一、背景分析：市场乱局，资金实力，资源前提，大鱼吃小鱼，不同产品领域，跨界竞争问题。

       二、成功案例：大明国际，不锈钢高端加工领域。

       大明国际控股有限公司：上市企业，有资金有实力，这不是一家材料商，而是直接涉足具体行业产品应用领域的不锈钢产品高端加工配套商，机械设备，船舶，车体，大型工程等等。

       三、项目立意：整合实力，科技强企，资金实力，资源汇集，设计得利，规范管理。

       1.联合投资成立一家以不锈钢产业发展为基础的科技型企业，主要负责：项目运营、资源整合、产品调研、设计开发、管理培训、融资投资。

       2.在全国各城市成立不锈钢产品综合加工运营中心，自营加工+综合代理+终端市场管理配套，汇总不锈钢产品各分类资源，有条件的自己做，没有条件的由总公司统一创造条件配套做。

      产品分类不限：板材加工，管材加工，成品加工，产品设计，高端定制，大型工程，各类不锈钢产品综合展示推广等，基础几项产品。

      投资者条件：总公司，投资者可以包括各类不锈钢工厂企业及外部投资等；城市分公司，总公司、各类工厂、原区域经销商、地区加工配套商，终端加工商等。

      项目发展条件：整合资金实力，发挥产品资源优势，提升加工配套能力，打劫区域内单一产品分类的市场，让其有足够的实力可以与单一产品的单位主体对抗，以初期几项产品做为起步基础，持续增加产品分类做为延伸，由代理加工推广起步，向自营生产经营的方向逐步推进。

     总结：不锈钢产业如何转型于市场，其实完全就是如何更好地：整合资源优势、集中资金优势、发挥区域优势、汇集行业优势、配套管理优势，更有效地去抢占别人的市场！